Objetivos y alcance
Queremos mejorar el entorno en el que se desarrolla la actividad de los Consejos, generando conocimiento y herramientas que permitan incrementar su valor y mejorar la calidad de sus decisiones. El Observatorio nace con vocación de continuidad. Disponer de un Libro Blanco tiene un objetivo aplicado, pues se convierte en un marco conceptual para promover transformación. Su carácter práctico y conexión con el mundo real permitirán, a la Dirección, analizar y reflexionar sobre el estado de la organización según un modelo y estándares fijados, facilitando la valoración o autodiagnóstico sobre si se están produciendo los cambios organizativos que puedan aportar ventajas competitivas o la creación de otras oportunidades de negocio.
Tres líneas de trabajo
Análisis de situación
Con un enfoque descriptivo dirigido a identificar el estado de situación, realizar una radiografía periódica de la estructura y funcionamiento de los consejos, con un enfoque descriptivo dirigido a identificar los perfiles tipo de consejos asociados a perfiles de empresas.
Estudio de prospectiva
Con un enfoque exploratorio (cualitativo y cuantitativo) sobre las tendencias y factores de cambio en torno al futuro.
Recomendaciones generales
Generar recomendaciones generales de prácticas de buen gobierno derivadas de las debilidades detectadas y la posibilidad de generar informes personalizados de diagnóstico y recomendaciones.
Tres líneas de trabajo
Con un enfoque descriptivo dirigido a identificar el estado de situación, realizar una radiografía periódica de la estructura y funcionamiento de los consejos, con un enfoque descriptivo dirigido a identificar los perfiles tipo de consejos asociados a perfiles de empresas.
Con un enfoque exploratorio (cualitativo y cuantitativo) sobre las tendencias y factores de cambio en torno al futuro.
Generar recomendaciones generales de prácticas de buen gobierno derivadas de las debilidades detectadas y la posibilidad de generar informes personalizados de diagnóstico y recomendaciones.
Un Libro Blanco tiene una vocación de servicio, de generación de conocimiento y se convierte en un marco conceptual para promover una transformación. Su carácter práctico y conexión con el mundo real permitirán, a la dirección, analizar y reflexionar sobre el estado de la organización según un modelo y estándares fijados;
Facilita valorarse o hacer un autodiagnóstico sobre si se están produciendo los cambios organizativos que puedan aportar ventajas competitivas o la creación de otras oportunidades de negocio.
Estudios ya realizados
